法人向けサービス
組織・人事コンサルティング
経営と人事をつなぎ、次世代の人事制度へ刷新します
今の人事制度を最後に見直したのはいつですか？
事業や組織、働く人が変わっても、人事制度は何年も前のまま。そんな企業は少なくありません。
会社が変われば、人事制度にも見直しが必要です。制度が古いままでは、人材の定着や育成、適切な評価などに課題が生じ、組織の成長にも影響を及ぼすことがあります。
経営陣の人事・組織に関する相談相手として、経営課題や今後の事業展開を踏まえたアドバイスを行うとともに、人事制度の見直しから設計・導入、その後の運用まで継続して支援します。
単なる制度の作り替えではなく、戦略人事の視点で経営と人事をつなぎ、事業と組織の成長を支える仕組みをつくります。
●人事制度の現状分析と課題整理
制度の内容や運用状況を分析するとともに、社員インタビューやアンケートを実施します。現場で感じている課題や社員の声を丁寧に拾い上げ、会社の目指す姿と照らし合わせながら、変えるところ・残すところを整理し、新しい人事制度に反映します。
●新しい人事制度を設計
等級・評価・報酬の仕組みを見直し、それぞれの役割や評価基準をわかりやすく整理します。経営の考えを反映しながら、人事や管理職が運用しやすく、社員にとっても納得感のある制度をつくります。
●導入支援と運用定着
経営陣との認識合わせから、管理職への説明・研修、社員への周知まで支援します。制度をつくって終わりではなく、実際に社内で使われ、定着するまで継続して支援します。
採用コンサルティング
必要な人材を採り、組織を強くする
事業戦略と組織課題に直結した採用活動を実現するための、実践的かつ伴走型のコンサルティングサービスです。
単なる候補者探索ではなく、「どのような人材が組織の成長を加速させるのか」という根本から設計し、経営陣・現場と一体となって採用成功まで導きます。
提供メニュー（一例）
●ポジション要件の整理・言語化
事業戦略・組織課題に基づいた採用要件の設計と、社内外への伝達力のある言語化支援
●ターゲット人材の定義と優先順位づけ
スキル・経験だけでなく、価値観・意思決定スタイルまで含めたターゲット設計
●人材探索手法の選定
ダイレクトソーシング／リテーナーサーチ／エージェント活用など、目的に応じた手法選定の支援
●面接官・経営陣への伴走支援
評価基準のすり合わせ／面接設計／社内意思統一の支援
人材育成・研修
研修で学んだことは、職場で活かされていますか？
知識を学ぶだけでは、人や組織はなかなか変わりません。
大切なのは、一人ひとりが自分自身や周囲との関わり方を振り返り、日々の仕事の中で実践していくことです。
組織・人事コンサルティングの経験を活かし、実際の職場で起きている課題を踏まえながら、対話と実践を大切にした研修を行います。一方的に「教える」だけではなく、参加者自身が考え、気づき、明日からの行動につなげることを大切にしています。
●コーチング研修
相手の話を聴き、問いかけ、考えを引き出すコーチングの基本を学びます。知識だけでなく、実践を通じて、部下やメンバーとの日々のコミュニケーションで使えるスキルを身につけます。
コーチングの基本
傾聴・質問・フィードバック
1on1での対話
部下・メンバーの成長支援
管理職・リーダー向けコーチング
●キャリア研修
これまでの経験を振り返り、自分の強みや大切にしていることを整理しながら、これからの働き方やキャリアを考えます。会社から与えられるキャリアではなく、一人ひとりが自分自身のキャリアについて考え、次の行動につなげる機会をつくります。
これまでの経験・キャリアの振り返り
自分の強み・価値観の整理
これからのキャリアを考える
若手・中堅社員向けキャリア研修
ミドル・シニア向けキャリア研修
●その他研修
コミュニケーション、ロジカルシンキング、ビジネス基礎など、企業の課題や対象者に合わせた研修を企画・実施しています。
既存のプログラムをそのまま提供するだけでなく、研修の目的や参加者のご状況を伺いながら、内容を組み立てます。
企業様のご要望に応じた内容をご提案いたします。お気軽にご相談ください。